En 1964, Dr Robert Blake et Dr Jane Mouton ont développé le Managerial Grid, c’est-à-dire une grille des styles de gestion observés dans le monde du travail, ainsi que les principaux facteurs de succès du leadership et du travail en équipe.
En 1991, Normand G. Laurence est devenu un associé principal de Grid International afin de développer le modèle au Québec et dans toute la francophonie. Il a animé des centaines de séminaires à travers le Canada, les États-Unis, la France et l’Afrique.
Nancy Giroux a découvert le Grid en 2013 et s’est jointe à l’équipe de Normand en 2014 afin de prendre la relève et d’assurer la pérennité du modèle. Aujourd’hui, le Grid est une démarche mondialement éprouvée axée sur le changement de culture organisationnel et sur la capacité de mettre à profit le leadership de toute personne dans ses relations interpersonnelles.
C’est à cette enseigne que se loge le pouvoir de changer, la clé du succès des personnes, des équipes et des entreprises performantes.