Le Grid en session de base constitue l’étape
de
formation et d’apprentissage de cette démarche.
Son originalité vient du fait que vous y travaillez
en équipe durant plus de 90% du temps et que
vous faites l’expérience immédiate et constante
de ce que vous apprenez. Dans une série
d’exercices programmés, vous constatez vos
comportements individuels et d’équipe et les
changements auxquel vous êtes personnellement
et collectivement confrontés. Avec les membres
de votre équipe, vous mesurez constamment
l’efficacité et la qualité de votre travail et par
une
synergie progressive, vous devez trouver des
façons de faire toujours plus productives. Cette
forte incitation à l’engagement génère une
profonde et durable prise de conscience de votre
pouvoir de changer des choses, autant sur le plan
personnel que dans votre entourage. Cette conviction du pouvoir de changer vient
du
fait que l’approche Grid fait appel à des
valeurs
qui trouvent écho dans les comportements. La
recherche de l’excellence en est un exemple. |
Cette
session de base de 4 jours, est offerte en
inscription publique, en résidence, sept fois par année
(deux sont en anglais), pour les gestionnaires de tous
niveaux. Elle peut aussi être organisée et adaptée
pour
un groupe de dix à vingt personnes d’une même
organisation. Elle a fait ses preuves dans le
perfectionnement des cadres de milliers d’entreprises
depuis 40 ans, en 15 langues et dans plus de 40 pays.
- Les
concepts du Grid.
- Les
styles de leadership et les comportements en
équipe.
- Le travail en équipe.
- Les fondements de la synergie d’équipe.
- L’évaluation
de la qualité du travail en équipe.
- L’art de l’analyse critique constructive.
- L’influence
des styles de leadership dans la culture
de votre organisation.
- Les applications en d’autres milieux de travail.
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